WARSZAWA,
POLSKA
28 PAŹDZIERNIKA 2026
AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO
Supply Chains Under Pressure.
Geopolityka, decyzje i dane – nowa architektura globalnych przepływów.
Konferencja organizowana jest przez Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) - globalną organizację logistyczną z siedzibą w USA - we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego, jedną z wiodących szkół biznesu w Europie.
Tegoroczna edycja koncentruje się na głębokiej transformacji łańcuchów dostaw, wywołanej rosnącą presją geopolityczną, narastającą złożonością operacyjną oraz coraz większym znaczeniem decyzji opartych na danych. Tradycyjne modele optymalizacji kosztowej przestają wystarczać - dziś kluczowe staje się podejmowanie świadomych decyzji w warunkach niepewności, z uwzględnieniem ryzyka, odporności i długofalowej konkurencyjności.
CSCMP CEE Supply Chain Conference w Warszawie stanowi unikalną przestrzeń wymiany wiedzy i doświadczeń dla liderów, decydentów i praktyków, którzy wspólnie poszukują odpowiedzi na pytanie, jak projektować łańcuchy dostaw w świecie permanentnej niepewności i dynamicznych zmian.
DLACZEGO TA KONFERENCJA JEST INNA?
Łańcuchy dostaw przestały być układane wyłącznie pod kątem kosztu i czasu. Dziś to geopolityka, ryzyko, dostępność zasobów i jakość decyzji definiują przewagę konkurencyjną.
Ta konferencja to praktyczna rozmowa decydentów o tym:
• jak naprawdę zapadają decyzje,
• jak skracać czas reakcji bez utraty kontroli,
• jak przygotować organizację na permanentną niepewność.
O KONFERENCJI
Supply Chains Under Pressure to wydarzenie poświęcone nowemu modelowi zarządzania łańcuchem dostaw, w którym kluczową rolę odgrywają:
• świadome decyzje,
• odporność operacyjna,
• dane wykorzystywane do działania, a nie raportowania.
Konferencja łączy perspektywę strategiczną (zarządy, geopolityka) z operacyjną (transport, magazyny, automatyzacja).
To nie jest konferencja o teorii.
To rozmowa o realnych decyzjach podejmowanych pod presją.
DLA KOGO JEST TO WYDARZENIE?
Konferencja jest skierowana do:
• członków zarządów i top managementu
• dyrektorów i menedżerów supply chain, logistyki i operacji
• liderów transportu, magazynów i planowania
• osób odpowiedzialnych za decyzje inwestycyjne i automatyzację
• firm produkcyjnych, handlowych i logistycznych
Jeśli Twoje decyzje mają realny wpływ na koszty, ciągłość operacji i klienta końcowego – to wydarzenie jest dla Ciebie.
Edycja 2025
Zeszłoroczna edycja CSCMP CEE Supply Chain Conference zgromadziła liderów i ekspertów branży supply chain z całego regionu.
Zapraszamy do obejrzenia krótkiego filmu podsumowującego wydarzenie - atmosferę, kluczowe momenty i rozmowy, które zdefiniowały jego charakter.
Agenda
09:00 - 09:10
Otwarcie konferencji
09:10 - 10:00
Czy geopolityka redefiniuje optymalizację? Od cost-driven do decision-driven supply chains
Decyzje logistyczne przestają być czysto ekonomiczne – coraz częściej są podejmowane w oparciu o ryzyko polityczne, dostępność szlaków i stabilność partnerów. Optymalizacja ustępuje miejsca świadomym wyborom strategicznym.
· Czy tradycyjne KPI (cost, transit time) są nadal wystarczające w procesie decyzyjnym?
· Jak w praktyce podejmujecie decyzje w warunkach niepewności (np. Red Sea, sankcje, zakłócenia)?
· Nearshoring vs. global sourcing – strategiczna zmiana czy taktyczna reakcja?
· Czy Europa Środkowo-Wschodnia ma potencjał stać się trwałym hubem decyzyjnym i operacyjnym?
Część 1
Transport
10:00 - 10:50
Decyzje pod presją - jak zarządy podejmują decyzje w coraz bardziej złożonym środowisku?
Złożoność operacyjna rośnie szybciej niż zdolność organizacji do podejmowania decyzji.
Problemem nie jest już brak danych lecz ich interpretacja i przełożenie na działanie.
Kluczowe pytania do panelu:
· Kto w Waszej organizacji podejmuje kluczowe decyzje w łańcuchu dostaw – i jak szybko?
· Jak wygląda współpraca między operacjami, sprzedażą i finansami w sytuacjach kryzysowych?
· Czy macie jasno zdefiniowane zasady podejmowania decyzji (decision frameworks), czy działacie ad hoc?
· Jak skracacie czas decyzji bez utraty kontroli i jakości?
10:50 - 11:10
Przerwa kawowa
11:10 - 12:00
Od reakcji do adaptacji- czy organizacje są gotowe na permanentną niepewność?
Łańcuchy dostaw nie wrócą już do stabilności. Kluczową kompetencją staje się zdolność do ciągłej adaptacji – nie jednorazowej reakcji na kryzys.
· Czy Wasza organizacja działa dziś proaktywnie czy głównie reaktywnie?
· Jakie konkretne decyzje zwiększyły Waszą odporność?
· Czy scenariusze „what if” są realnym narzędziem, czy tylko exercise strategicznym?
· Co zmienilibyście w swoim modelu operacyjnym, gdybyście projektowali go od zera dziś?
Część 2
Magazyny
12:00 - 12:50
Czy polskie magazyny są gotowe na rewolucję w automatyzacji?
Jak rynkowi deweloperzy radzą sobie z wyzwaniami technicznymi, jakie stawia instalacja nowoczesnej automatyki magazynowej? Na którym etapie procesu najmu kluczowe jest zadeklarowanie takich planów i jak do projektów o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego podchodzą fundusze inwestycyjne?
12:50 - 13:05
ROZMOWA Z EKSPERTEM
13:05 – 13:55
Przerwa obiadowa
13:55 - 14:45
Kiedy zapadają decyzję odnośnie inwestowania w automatyzację procesów magazynowych?
Decyzje o inwestowaniu w automatyzację procesów magazynowych zapadają zazwyczaj w momentach, gdy firma osiąga "szklany sufit" wydajności operacyjnej lub gdy koszty pracy i błędy ludzkie zaczynają znacząco obniżać konkurencyjność.
Obecnie, w 2026 roku, decyzje te stają się elementem bieżącego planowania operacyjnego, a nie tylko dalekosiężną wizją.
· Jak skutecznie wdrożona automatyzacja wpływa na wskaźniki wydajnościowe w magazynie?
· Czy wszystkie procesy musimy automatyzować?
· Jak wskazać, które procesy automatyzować w pierwszej kolejności?
· Jakie narzędzia do tego wykorzystać?
· Czy w tym procesie korzystać z zasobów wewnętrznych czy wspierać się na wiedzy i doświadczeniu firmy doradczych?
14:45 - 15:00
CASE STUDY
15:00 – 15:15
Nowości w nowoczesnych rozwiązaniach intralogistycznych
15:15 - 16:05
W którym momencie wybrać właściwe narzędzia do automatyzacji swoich procesów magazynowych?
Wybór narzędzi do automatyzacji powinien nastąpić dopiero po dokładnym przeanalizowaniu i zoptymalizowaniu obecnych procesów manualnych. Złota zasada brzmi: najpierw proces, potem technologia.
Jeśli zautomatyzujesz bałagan, otrzymasz jedynie „zautomatyzowany bałagan”, który będzie generował błędy szybciej niż dotychczas.
· Nowoczesne systemy wspomagające procesy magazynowe?
· Jak skutecznie wybrać narzędzie systemowe, żeby nie przeskalować formatu a z drugiej strony nie zamykać sobie drogi do dalszego rozwoju?
· Jak skutecznie zbudować zespół projektowy i wdrożeniowy?
· Czy przy takiej zmianie klient może być głosem doradczym?
16:05
Podsumowanie i zakończenie konferencji
Co wyniesiesz z konferencji?
• Realne przykłady decyzji podejmowanych w kryzysowych warunkach
• Wiedzę, jak skrócić czas decyzyjny bez chaosu
• Zrozumienie, kiedy automatyzacja ma sens – a kiedy nie
• Inspiracje do przebudowy modelu operacyjnego
• Networking z osobami, które mierzą się z tymi samymi wyzwaniami
Partnerzy
PARTNER GŁÓWNY KONFERENCJI
PARNERZY KONFERENCJI
PARTNERZY MERYTORYCZNI
PATRONI KONFERENCJI
PATRONI MEDIALNI KONFERENCJI
Kontakt
